Interim Management Human Resources

Der Bereich Human Resources ist ausgesprochen vielseitig und hat im Zuge der Digitalisierung stark an Bedeutung gewonnen. Belastungsspitzen, Spezialprojekte, kurzfristige Ausfälle oder Vakanzüberbrückungen erfordern kluge Recruiting-Strategien. HR Interim Manager sind eine perfekte Lösung. Sie verfügen über einen großen Erfahrungsschatz und sind Experten für Themen wie Employer Branding, Compensation & Benefits oder Change-Prozesse. Wissenswertes zum HR Interim Management erfahren Sie hier.

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Seit 2010 unterstützen wir unsere Kunden bei der passgenauen Besetzung ihrer Interim Mandate über alle Funktionslevel. Registrieren Sie sich kostenfrei, um bereits nach 48 Stunden die ersten validierten Kandidatenprofile zu erhalten. Gemeinsam klären wir Ihre Anforderungen und finden den richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen.


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Einsatzbereiche
Personalleitung (operativ & strategisch)
Recruiting
Personalentwicklung
Talentmanagement
Changeprozess
Organisationsentwicklung
Einführung & Umstrukturierung HR IT-System
Funktionslevel
Führungsebene: CHRO, Personalleitung
Leiter- und Teamleiterebene
Referentenebene
HR Business Partner
HR Manager
HR Projektmanager
HR Generalist
Aufgabenstellungen
Vakanzüberbrückung (z.B. Elternzeit, Schwangerschaft, Krankheit)
HR Projekte (z.B. Change, Vergütung, IT)
Kapazitätsengpässe, Überlastung (z.B. Belastungsspitzen, Ausfälle)
HR Strukturanalysen (z.B. Vergütung, Prozesse, Demografie)
Auf- & Ausbau Personalcontrolling
HR Strategie
Bewerbermanagement

Unsere Definition von Interim Management

Interim Management beschreibt den zeitlich befristeten Einsatz eines selbständig tätigen Projektmanagers, oft in einer Position mit unternehmerischer Verantwortung. Der Manager auf Zeit verfügt aufgrund seiner Laufbahn über besondere Funktions- und Führungserfahrung. Unter den in Deutschland tätigen Interim Managern befinden sich sowohl Generalisten als auch Experten mit einem teilweise einzigartigen Spezialwissen.

Typische Situationen für Interim Management sind: Überbrückungen von Vakanzen und Veränderungen im Unternehmen von Neugründung und starkem Wachstum bis hin zu umfangreichen Sanierungsmaßnahmen. Auch zur Durchführung von Projekten, für die intern kein Expertenwissen oder Kapazitäten vorhanden sind, wird häufig ein Interim Manager eingesetzt.

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