Interim Specialist Talent Acquisition

Ein Unternehmen aus dem Energiesektor mit über 2.000 Mitarbeitern suchte mit persofaktum interim nach einem Interim-Spezialisten (w/m/d) für sein Head Office. Es handelte sich bei dem Mandat um eine Vakanzüberbrückung. Die amtierende Stelleninhaberin befand sich einige Monate vor Antritt ihrer Elternzeit, deren Ende zudem noch nicht klar definiert war. Daher wurde eine zeitlich noch recht flexible Vertretung gesucht.

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Schwerpunkt:

Elternzeitvertretung in der Talent Acquisition, operatives und strategisches Bewerber- und Talentmanagement, Optimierung von Recruiting-Konzepten und -Prozessen

Aufgaben:

  • Identifikation, Ansprache und Auswahl von Führungskräften für das Head Office sowie zwei weitere Standorte
  • Akquisition von Talenten aus den Bereichen IT, Engineering, Controlling und Sales
  • Entwicklung und Umsetzung von Recruiting-Konzepten und -Prozessen
  • strategisches und operatives (Active) Sourcing und Bewerbermanagement
  • Auf- und Ausbau eines Kandidatennetzwerks sowie eines Talent-Pools
  • Entwicklung von Empfehlungsmanagement-Strategien
  • Reporting
  • Teilnahme an Karrieremessen und Recruiting-Veranstaltungen

Besetzung:

Für dieses Mandat konnte persofaktum interim eine sehr erfahrene Interim Managerin gewinnen, die zahlreiche Erfolge in der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften vorweisen konnte. Zuletzt hatte Sie in einem Großkonzern eine umfangreiche HR- und Employer Branding-Strategie etabliert. Sie hatte ein gutes Gespür für die Ziele von Talenten und war Branchen und Zielgruppen übergreifen in der Lage, die richtige Ansprache zu finden. Zudem hatte sie lange Zeit als Recruiterin im Executive-Bereich gearbeitet, weshalb sie auf belastbare Active Sourcing-Kenntnisse und ein großes Netzwerk zurückgreifen konnte. Aufgrund der guten Zusammenarbeit wurde der Kandidatin nach dem Ende der Elternzeit eine Festanstellung angeboten - was bei Interim Mandaten eher selten vorkommt. Heute geben die Managerinnen eine enorm erfolgreiche Doppelspitze in der Talent Acquisition des Unternehmens ab.

Lesen Sie mehr Wissenswertes zum Thema Interim Management
in unserem Interim Guide.


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Einsatzbereiche
Personalleitung (operativ & strategisch)
Recruiting
Personalentwicklung
Talentmanagement
Changeprozess
Organisationsentwicklung
Einführung & Umstrukturierung HR IT-System
Funktionslevel
Führungsebene: CHRO, Personalleitung
Leiter- und Teamleiterebene
Referentenebene
HR Business Partner
HR Manager
HR Projektmanager
HR Generalist
Aufgabenstellungen
Vakanzüberbrückung (z.B. Elternzeit, Schwangerschaft, Krankheit)
HR Projekte (z.B. Change, Vergütung, IT)
Kapazitätsengpässe, Überlastung (z.B. Belastungsspitzen, Ausfälle)
HR Strukturanalysen (z.B. Vergütung, Prozesse, Demografie)
Auf- & Ausbau Personalcontrolling
HR Strategie
Bewerbermanagement

Unsere Definition von Interim Management

Interim Management beschreibt den zeitlich befristeten Einsatz eines selbständig tätigen Projektmanagers, oft in einer Position mit unternehmerischer Verantwortung. Der Manager auf Zeit verfügt aufgrund seiner Laufbahn über besondere Funktions- und Führungserfahrung. Unter den in Deutschland tätigen Interim Managern befinden sich sowohl Generalisten als auch Experten mit einem teilweise einzigartigen Spezialwissen.

Typische Situationen für Interim Management sind: Überbrückungen von Vakanzen und Veränderungen im Unternehmen von Neugründung und starkem Wachstum bis hin zu umfangreichen Sanierungsmaßnahmen. Auch zur Durchführung von Projekten, für die intern kein Expertenwissen oder Kapazitäten vorhanden sind, wird häufig ein Interim Manager eingesetzt.

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