Interim Management Einkauf, Supply Chain, Logistik

Die Bereiche Einkauf, Supply Chain Management und Logistik stehen im Zeichen der Digitalisierung. Entwicklungen wie Automatisierung, Industrie 4.0 und der Einsatz von KI machen deutlich: Der Markt strebt immer stärker in Richtung Individualisierung und “Perfect Delivery”. Um zeitgemäße Logistik-, Einkaufs- und Supply Chain-Prozesse einzuführen, ist die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager (m/w/d) oft eine gute Lösung. Mehr über Interim Management in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management und Logistik lesen Sie hier.

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Einsatzbereiche

Logistik

Beschaffungslogistik

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alle Teilbereiche & Spezialisierungen

Einkauf

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Einkaufsmanagement

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Supply Chain Management

Alle SCM Fachbereiche entlang der Wertschöpfungs- & Prozessketten

Funktionslevel

Vorstands- & Geschäftsführungsebene

Leiter- & Teamleiterebene

Manager- & Referentenebene

Aufgabenstellungen

Vakanzüberbrückung (z.B. Elternzeit, Schwangerschaft, Krankheit)

Projekte (z.B. Digitalisierung, Neustrukturierung, Bau)

Kapazitätsengpässe, Überlastung (z.B. Belastungsspitzen, Neuaufträge, M&A)

Prozessanalysen & Change Management

Strategiethemen

Seit 2010 unterstützen wir unsere Kunden bei der passgenauen Besetzung ihrer Interim Mandate über alle Funktionslevel. Registrieren Sie sich kostenfrei, um bereits nach 48 Stunden die ersten validierten Kandidatenprofile zu erhalten. Gemeinsam klären wir Ihre Anforderungen und finden den richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen.

Sprechen Sie uns bei konkreten Fragen gern an:

persofaktum kooperiert mit

BME-JobSource - Das Karriereportal für Einkauf, Supply Chain Management & Logistik

Wissenswertes zum Schwerpunkt Einkauf, Supply Chain & Logistik

Schiefertafel mit Kreide Schriftzug Def. für Definition Interim Management

Was ist Interim Management?

Kombizange gelb schwarz und zwei Maulschlüssel übereinander auf Holzuntergrund

Compliance: Erfolg durch Mindset

Spielzeug Gabelstapler mit kleiner Holzpalette auf Holzuntergrund

Kosten und Digitalkompetenz: Hemmende Faktoren für Logistik 4.0

Zwei Einkaufswagen und dazwischen steht ein Roboter - alles Spielzeuge - auf Holzuntergrund

Die Digitalisierung des Einkaufs

Kleine Schultafel mit Kreide Schriftzug 5 auf Holzuntergrund

5 gute Gründe für den Einsatz eines Interim Managers

acht Kunststoff Schlüsselanhänger im Kreis einer in der Mitte

Familienunternehmen und Interim Management – Wie passt das zusammen?

Blauer medizinischer Mund-Nasen-Schutz und drei Spielzeug LKWs Logistik

Interim Management Einkauf, Logisik und Supply Chain in der Corona Krise

Weißer Sparschwein mit bunten Punkten von oben (für Tagessatz Interim Manager Symbolik)

Was kostet ein Interim Manager?

Projektbeispiele Einkauf, Supply Chain & Logistik

Case Study Einkauf #01: Interim Leiter Strategischer Einkauf

Case Study Einkauf #02: Senior Einkäufer ad interim

Einkauf #03: Interim Einkaufsmanager Warehouse/‏‏‎ ‎Transportation

Case Study Einkauf #04: Bereichsleiter Einkauf ad interim

Case Study Logistik #01: Leiter Logistik ad interim

Case Study Logistik #02: Interim Teamleiter Logistik

Case Study SCM #01: (Senior) SCM Manager ad interim

Case Study SCM #02: Interim Supply Chain Manager

Case Study SCM #03: Interim Berater Supply Chain (w/m/d)

persofaktum interim Schwerpunkte

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Zufriedene persofaktum Kunden

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Lasse Seidel
Geschäftsführer und Gründer
Spezialist für Interim Management in KMU und Konzernen
Netzwerker, Kommunikator und Berater

Seit 2011 vermitteln wir bei persofaktum mit Leidenschaft, einem gewachsenen Netzwerk und tiefen Branchenkenntnissen Interim Manager in Kleinstunternehmen, KMU und Konzerne. Mit einem Team von Experten setzen wir auf nachhaltige Beziehungen und pragmatische Lösungen. Dafür ist ein exzellenter Service ebenso wichtig wie ein partnerschaftlicher Kontakt auf Augenhöhe. Gern beraten wir Sie umfassend zu der für Sie optimalen Lösung.

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