Bei dem folgenden Mandat eines sich in in der Umstrukturierung befindenden Kunden stand das Fachgebiet Employer Branding auf dem Plan. Nach Analyse der aktuellen Situation sollten durch einen Interim Manager (m/w/d) umfangreiche Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke (Employer Value Proposition - EVP) umgesetzt werden. In dem Unternehmen sind mehr als 2.000 Mitarbeiter beschäftigt. Der geplante Zeitraum beträgt sieben Monate, das Mandat soll in Vollzeit ausgeübt werden.
Teamführung, Analyse des aktuellen Auftritts, interne Projektsteuerung bei Employer-Branding-Maßnahmen, Zusammenarbeit mit externen Partnern
persofaktum interim hat hier eine Interim Managerin vermittelt, die weitreichende Erfahrung im Auf- und Ausbau von Arbeitgebermarken in das Mandat einbringen konnte. Auf ihrem Karriereweg hatte sie reichlich Agenturerfahrung gesammelt und bereits zahlreiche Kampagnen erfolgreich aufgesetzt. Außerdem war sie sehr geschult in kooperativer Führung, der Motivation von heterogenen Teams und scheute sich nicht, offen über Missstände zu sprechen. So konnte im Team eine klare und begeisternde Employer-Branding-Strategie erarbeitet und über mehrere involvierte Ebenen erfolgreich umgesetzt werden.
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