Der CFO: Rolle und Aufgaben
Der Titel “CFO” ist die Kurzform von “Chief Financial Officer”. Im deutschsprachigen Raum sind eine Reihe von Synonymen wie “Kaufmännischer Leiter”, “Finanzdirektor” oder “Abteilungsleiter Finance” bekannt. In der Regel nimmt der CFO eine leitende Rolle innerhalb des Unternehmens in Einsatzgebieten wie Rechnungs- und Mahnwesen, Controlling und Financial Relations ein.
Rolle und Aufgaben des CFO
Die Rolle des CFO kann je nach Unternehmenssituation stark variieren. Deshalb ergibt sich aus jeder individuellen Lage ein eigenes Verantwortungsspektrum. Generell gehören zu den wichtigsten Aufgaben des CFO:
- Übernahme der Verantwortung für die gesamte Finanz- und Liquiditätsplanung des Unternehmens inklusive Treasury und Budgetmanagement
- regelmäßiges Reporting über die aktuelle finanzielle Situation mithilfe ermittelter Kennzahlen sowie Analysen und Überwachung der Geldflüsse
- Entwicklung von Strategien, um finanzielle Schwachstellen zu überwinden
- Kapitalbeschaffung, Planung, Einsatz und Sicherung von Finanzmitteln
- Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen für den bestmöglichen Kapitaleinsatz und die Optimierung der Abläufe
- Aufbereitung der gewonnenen Daten in Form von Bilanzen und Statistiken für detaillierte Berichte an die Geschäftsführung inklusive Handlungsempfehlungen und der Koordination ihrer Umsetzung
- Treffen von schwerwiegenden Entscheidungen im Zuge des Risikomanagements
- Nutzung hervorragender Kenntnisse des Finanzmarkts zur Kalkulation von Aktionen, der Identifikation von Wachstumschancen sowie der Einschätzung von Investitionsrisiken
Der Interim CFO als nachhaltige Lösung auf Zeit
Sein verantwortungsvolles Aufgabenspektrum erfordert von dem CFO nicht nur Spezialwissen in sensiblen Bereichen wie Treasury oder Compliance sowie eine starke Führungspersönlichkeit: Auch menschlich sollte der CFO perfekt in ein Unternehmen passen.
Fällt der amtierende CFO – aus welchen Gründen auch immer – plötzlich aus, stehen Personalverantwortliche und Geschäftsführung vor einer großen Herausforderung. Die Bereiche Finance & Controlling länger als nötig sich selbst zu überlassen, ist keine Option.
Die Lösung für die kurzfristige Besetzung einer CFO-Position lautet Interim Management.
Sie gewinnen nicht nur Zeit, wenn Sie sich für den Einsatz eines Interim CFO entscheiden. Interim Manager bringen zudem eine Reihe von besonderen Fähigkeiten mit, die ein Unternehmen in der Überbrückungsphase voranbringen.
Die Interim Manager aus dem Netzwerk von persofaktum interim verfügen über relevante Erfahrung, sind vertraut mit der Komplexität des Finanzumfelds und haben schon mehr als eine heikle Situation erfolgreich gemeistert. Zudem sind sie bis ins kleinste Detail mit den wachsenden Aufgaben des Chief Financial Officers vertraut. Mit jahrelanger Erfahrung sichern Interim CFOs das sattelfeste Agieren Ihres Unternehmens.
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