Interim Manager Sanierung

Eine Unternehmensgruppe für den Bau von Sondermaschinen mit insgesamt mehr als 500 Mitarbeitern beauftragte persofaktum interim mit der Suche nach einem temporär agierenden CRO. Er sollte als Teil der Geschäftsführung ein umfassendes Sanierungskonzept umsetzen und das Geschäftsmodell stabilisieren. Hinsichtlich Auftragsvolumen und Belegschaft war das Unternehmen trotz Sanierungsdruck gut aufgestellt. Das Mandat war für einen Zeitraum von 12 Monaten ausgeschrieben.

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Schwerpunkt:

Umsetzung eines Sanierungskonzepts, Kostensenkung, Liquiditäts- und Effizienzoptimierung mit Margenfokus

Aufgaben:

  • Verhandlungen mit Kunden über in der Abwicklung befindliche Projekte
  • Ausbau der Führungsorganisation
  • Verbesserung von Projektmanagement und Controlling
  • Prozessoptimierung, etwa in Fertigung oder Materialwirtschaft und Anpassung der Engineering-Kapazitäten
  • Risikomanagement
  • Optimierung des Working Capitals

Besetzung:

Sanierungsprojekte erfordern eine hohe Expertise, weswegen für diese Aufgabe nur ein sehr erfahrener CRO infrage kam. persofaktum interim vermittelte einen namhaften Interim Manager, der bereits mehrere Sanierungsprojekte begleitet und maßgeblich gesteuert hatte. Er verfügte über weitreichendes Know-how im (Projekt-)Controlling, konnte die Unternehmensgruppe auf die Herausforderungen des Marktes vorbereiten und somit die Weichen für eine erfolgreiche Entwicklung in der Zukunft stellen. Es gelang ihm, bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz Kosten zu senken, was sich positiv auf die Liquidität auswirkte. Nach der vorgesehenen Periode von 12 Monaten waren die Aufgaben des Interim Managers Sanierung erfüllt.

Lesen Sie mehr Wissenswertes zum Thema Interim Management
in unserem Interim Guide.


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Einsatzbereiche
Finanz- & Rechnungswesen
Finance
Controlling
Accounting
Steuern
Treasury
Funktionslevel
Führungsebene: CFO, CEO, CRO
Leiter- & Teamleiterebene
Manager- & Referentenebene
Aufgabenstellungen
Kosteneffizienz & -optimierung
Prozessoptimierung
Einführung Controllinginstrumente
Jahresabschluss
Restrukturierung
Begleitung Mergers & Acquisitions
Buchhaltung
Planung, Steuerung
Nachfolge

Unsere Definition von Interim Management

Interim Management beschreibt den zeitlich befristeten Einsatz eines selbständig tätigen Projektmanagers, oft in einer Position mit unternehmerischer Verantwortung. Der Manager auf Zeit verfügt aufgrund seiner Laufbahn über besondere Funktions- und Führungserfahrung. Unter den in Deutschland tätigen Interim Managern befinden sich sowohl Generalisten als auch Experten mit einem teilweise einzigartigen Spezialwissen.

Typische Situationen für Interim Management sind: Überbrückungen von Vakanzen und Veränderungen im Unternehmen von Neugründung und starkem Wachstum bis hin zu umfangreichen Sanierungsmaßnahmen. Auch zur Durchführung von Projekten, für die intern kein Expertenwissen oder Kapazitäten vorhanden sind, wird häufig ein Interim Manager eingesetzt.

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