Interim Financial Controller

Der kaufmännische Leiter/Financial Controller eines großen Maschinenbauunternehmens war kurzfristig ausgefallen. Zur Überbrückung der Zeit bis zur Nachbesetzung suchte unser Kunde nach einem vor allem operativ tätigen Interim Manager FiCo (m/w/d) mit strategischer Ausrichtung. An der Seite der Geschäftsführung sollte er für die kommenden sechs Monate die Performance des Unternehmens steuern und die Bereiche Finance & Controlling leiten.

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Schwerpunkt:

Übernahme aller Tätigkeiten des kaufmännischen Leiters, Performance-Optimierung, Vakanzüberbrückung, Risiko- und Changemanagement

Aufgaben:

  • Unterstützung der Geschäftsführung bei Performance-Analysen und -Steigerung
  • Beratung bei Unternehmensentscheidungen hinsichtlich Geschäftsprozessen
  • Controlling-Aufgaben wie Budget- und Strategieplanung, Finanzanalysen, Audits, Rechnungswesen
  • Vorbereitung und Überprüfung von Quartalsabschlüssen, Steuerplanung
  • Berichterstattung, Präsentation, Teilnahme an Reviews
  • Ansprechpartner für alle Finance-Fragen, vor allem in den Bereichen Steuern, Treasury und Recht
  • Führung des Teams Finance und der Controlling-Einheiten
  • Risiko- und Changemanagement
  • Steuerung finanzieller Projekte von Angebot bis Auslieferung
  • enge Zusammenarbeit mit internen wie externen Stakeholdern, Interessengruppen sowie Schwesterunternehmen

Besetzung:

Die Besetzung dieser anspruchsvollen Interim-Position war keine leichte Aufgabe, da der Kandidat über weitreichende Kenntnisse im Bereich Finance & Controlling, aber auch in der Führung von Teams und Unternehmenssteuerung verfügen sollte. persofaktum interim gelang es, eine Interim Managerin mit einem starken Finance-Hintergrund für das Mandat zu gewinnen. Ihre Expertise beruhte auf einer abwechslungsreichen Laufbahn in verschiedenen Controlling-Rollen sowie langjähriger Erfahrung als Interim Managerin, vorwiegend in internationalen Unternehmenskontexten. Sie verstand sich darauf, mit Menschen zu kommunizieren und die Mitarbeiter zu motivieren. Indem sie ihr umfangreiches Know-how aus den Bereichen Finance & Controlling effizient einsetzte, gelang ihr rasch eine Optimierung der Geschäftsprozesse.

Lesen Sie mehr Wissenswertes zum Thema Interim Management
in unserem Interim Guide.


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